六大裂变+五级合伙
网站:www.51jkgl.com 来源:企业经营策略学习
《六大裂变+五级合伙》公司经营策略学习篇
企业成功3个维度:业务+组织+机制
第一个维度:业务
成功的创业者必须明白公司怎么来钱 如果不知道钱怎么来,流量怎么来,客户怎么来,这是企业成功前提和基础
第二个维度:组织
组织即干部+团队,有一个可以带领团队胜打杖的干部 没有能带队胜打杖的干部柚再好的机制照样无法挣钱
第三个维度:机制
机制就是怎么制定合伙的方案:大家投多少钱 分多少股 在那个层面分,在公司分还是在店面分,在项目上分还是在分公司分
业务 组织 机制三个维度要形成一个闭环 形成闭环的方法就是:六大裂变+五级合伙
企业必做的六大裂变
1)用爆品做流量裂变
2)用社群做会员裂变
3)用产品链做利润裂变
4)用合伙制做组织裂变
这四步做完公司就形成了最小的利润小单元了
在内部跟员工合伙,在外部做招商加盟,这个模式才真正形成后面再形成另外一个裂变了
5)用赋能做渠道裂变
用赋能做渠道裂变就是在全国开分公司,内个公司开N个团队,开N多分店,这样千城万店的模式就形成了,最终形成了
6)用S2B2C的模式做产业裂变
做完好这六个裂变 企业就从做企业的变成了一个做产业的
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用五级合伙制来实现六大裂变
1)把用户变成代言合伙人
2)把员工变成创投合伙人
3)把干部变成事业合伙人
4)把高管变成股东合伙人
5)把上游的供应商 把下游的渠道商变成投资合伙人
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